[talk] Tú lo haces y yo lo hago, la culminación del liderazgo de S.Coups x Mingyu

Desde el proceso de preparación para la unidad CXM hasta la división de roles dentro del equipo de 13 miembros, las diferencias de personalidad entre ambos se revelaron honestamente.
Hay un contraste entre la actitud del líder S.Coups, que se preocupa primero, y Mingyu, que simplemente dice: "Bueno, hagámoslo entonces".

Así que parecía un buen equilibrio.
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A veces, parecía que se había pensado mucho en la decisión de dar un paso atrás.
Creo que CXM es más que una unidad en el sentido de que es el resultado de un proceso de confiar y encomendarse unos a otros.