« Je demande donc pourquoi elle a été dissoute. »
Forte influence en Asie de l'Est, notamment au Japon, en Chine et en Corée,
S'il y avait une raison de dissoudre un groupe qui avait des fans dévoués, des revenus stables et tout le reste, ce serait parce que cela représenterait un risque énorme pour nous. »
Deux regards s'affrontent dans le vide invisible. Tels deux fauves se livrant à un combat acharné, la curiosité d'un jeune homme face aux raisons de ce choix incompréhensible se mêle à l'ambition d'un autre, brûlant de désir, de garder l'ascendant dans les négociations.
"......."
Le silence qui suivit
« Je suis désolé, mais je ne peux pas faire de commentaire à ce sujet. C'est une affaire interne. »
« C’est lié au groupe que nous allons reprendre. C’est sans précédent. »
« C'est un transfert majeur dans l'industrie du divertissement. Je crois que nous avons le droit de connaître toute information s'y rapportant. »
Il est en position dominante, martelant son adversaire, et chaque mot qu'il prononce résonne comme une menace sur la longue table en bois.
« Monsieur Baek, avez-vous déjà entendu dire que tenir ses promesses est la clé du succès ? C'est un vieux dicton : « Tenez vos promesses quand le profit est évident. » Je crois qu'il n'y a pas de dicton plus insensé. Face au choix d'accepter des capitaux chinois et d'accroître considérablement la taille de l'entreprise, nous avons privilégié le profit à la loyauté, contrairement aux saints d'antan. Plus que quiconque, nous sommes profondément ancrés dans l'esprit du capitalisme. »
« Et cet esprit capitaliste était quelque chose qu'on n'aurait pas pu prévoir avant la politique culturelle de ce pays. Ce monde
« Celui qui croit plus que quiconque à l’esprit du capitalisme a été durement touché par l’empire socialiste de l’Est. »
Ses yeux pétillent un instant tandis qu'il sirote son café, la main sur la bouche, qui a perdu son sourire.
« C’est exact. On dirait que WoEnter ne se concentre que sur le marché nord-américain. »
« Si l'on exclut les gros capitaux, je pense que le marché nord-américain est stable, légitime et offre d'autres avantages. Serait-il possible d'organiser une rencontre avec chaque membre ? Même s'il s'agit d'un groupe exclusivement féminin, il me semble judicieux de les rencontrer, tant pour des raisons de légitimité que pratiques. »
« Je vais vous mettre en contact avec la personne responsable. Compte tenu des demandes que vous avez reçues jusqu'à présent, je suis disposé à y répondre favorablement à tout moment. »
«Je prendrai cela comme un compliment pour vos propos détaillés.»
Ces mots durs commencent tout juste à nous être familiers.
« Concernant les questions de droits d'auteur, j'aimerais savoir ce qu'il advient des parts des chansons déjà publiées. »
Un morceau de papier placé devant vous.
1. Dans le contrat, la partie A est désignée comme sujet du contrat, la partie B est désignée comme sujet, la partie wo enm.
2. En ce qui concerne les chansons incluses dans les albums sortis pendant les activités d'IZ*ONE (Color Eyes, Heart Eyes et 5 autres), la partie A possède les droits de les utiliser et les transfère à la partie B.
3. La partie A détient une participation de 40 % dans les bénéfices générés par cela.
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« J'ai une question fondamentale : un rendement de 40 % n'est-il pas excessif ? Puis-je vous demander comment vous êtes arrivé au chiffre 40 ? »
Avant même de s'extasier devant cette promotion outrancière, il fallait s'attaquer au problème de la rentabilité. Malgré mon désir de relancer le produit à tout prix, l'entreprise privilégiait avant tout le profit. Démontrer à la fois les avantages et la rentabilité de l'intégration d'IZ*ONE s'avérait donc une tâche ardue.
« Si l'on exclut les capitaux nécessaires au fonctionnement normal, on estime que les grandes entreprises de divertissement comme la nôtre réalisent environ 70 % de leurs bénéfices grâce au développement de leurs infrastructures. De ces 70 %, nous pensons pouvoir en revendiquer environ 40 %, étant donné que nous avons mis en place un modèle rentable grâce à la production, la promotion et la distribution de ces chansons, et que nous contribuons à perpétuer l'héritage d'IZ*ONE. »
« Donc, si je peux me permettre de reposer la question, vous comptez prendre une participation de 40 % sans vous impliquer dans la production, la promotion ou la distribution ? Comme je l’ai dit, les bénéfices prévus pour les activités connexes avoisinent les 500 milliards de wons. Si vous prévoyez d’empocher 200 milliards de wons sans même y toucher, alors je m’arrête là. »
« Nous consacrons 40 % des premières places aux programmes de divertissement et aux émissions liés à ST. »
« Si cela représente 30 % de soutien à une activité liée à celle-ci, je l’accepterai sans hésitation. »
« Je peux vous garantir que sans l'aide de wo enm, IZ*ONE aurait du mal à retrouver son statut d'antan. Que pensez-vous de cette concession à 38 % entre entreprises du même secteur ? Si cela ne vous convient pas, nous n'aurons d'autre choix que de nous tourner vers d'autres partenaires. Nous souhaitons poursuivre notre collaboration avec wo enm, c'est pourquoi nous acceptons ces pertes. »
« 36 %, tout pourcentage supérieur signifierait que nous devrions accepter des pertes, j'espère donc que vous prendrez une décision judicieuse. »
